Machen Sie eine Verabredung mit Ihren Mitarbeitern

Sorgen Sie für die Sicherheit Ihrer Mitarbeiter? Bieten Sie Weiterbildungsmöglichkeiten an? Wählen Sie eine Verabredung mit Ihren Mitarbeitern.

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1: Wählen Sie eine Verabredung oder erstellen Sie selbst eine

Ich unterhalte mich regelmäßig mit meinen Mitarbeitern, auch per Videoanruf.

Ich erkläre meinen Mitarbeitern, dass es bei der Arbeit Experten für das Wohlbefinden gibt und stelle ihre Daten zur Verfügung.

In den Sitzungen erörtern wir, ob unsere Arbeitsverfahren sinnvoll und effizient sind.

Ich nehme mir Zeit für persönliche Kontakte mit meinen Mitarbeitern.

Ich stelle geeignete und zuverlässige Arbeitsmaterialien zur Verfügung.

Wenn ich feststelle, dass es eine hohe Fluktuation und viele Abwesenheiten gibt, untersuche ich die Ursache.

Ich schenke meinem Team Vertrauen: Sobald die Ziele und Prioritäten festgelegt sind, überlasse ich es ihnen, ihre Arbeit selbst zu organisieren.

Ich biete meinen Mitarbeitern Weiterbildungsmöglichkeiten an.

Ich sorge für die Sicherheit meiner Mitarbeiter am Arbeitsplatz.

Ich frage meine Mitarbeiter, ob sie mit den Arbeitsbedingungen zufrieden sind.

Ich rufe einen Präventionsberater, der mir bei der Frage zum Wohlbefinden am Arbeitsplatz hilft.

Ich entwickle eine echte Politik zur Problemvorbeugung und zur Förderung des Wohlbefindens.

Ich sorge für guten Teamgeist, Zusammenarbeit und gegenseitige Unterstützung unter den Kollegen.

Ich achte darauf, dass die Aufgaben in meinem Team klar definiert und nicht widersprüchlich sind.

Ich gebe meinen Kollegen regelmäßig Feedback über die Dinge, die sie während der Arbeit toll gemacht haben.

Ich schaffe die Zeit, um die Erfolge mit dem Team zu feiern.

Erstellen Sie selbst hierunter eine Verabredung: